强化组织保障。同德县高度重视组织体系建设，成立由县委主要领导挂帅的乡村振兴驻村工作领导小组，将驻村帮扶纳入县委常委会年度重点议题全面统筹协调，建立“县委书记包乡、县委常委联村”责任机制，明确各级职责，累计开展现场督导23次，协调解决道路修缮、饮水安全等难题89件。落实人才保障。根据各村实际需求和发展特点，整合组织、农牧、人社等部门骨干，精心挑选政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的干部组成驻村工作队，推行“问题清单化、责任台账化、整改时效化”工作模式，累计化解基层矛盾57起。压实履职保障。将驻村工作纳入各级党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容，实行“周调度+月排名+季约谈”动态考核，对表现优秀的驻村干部和派出单位进行通报表扬，对2个后进乡镇党委进行专项督导，并对工作不力的驻村干部进行问责，推动责任末端压实。

抓牢基层力量。印发《关于进一步规范驻村干部管理的通知》，切实理顺村干部、驻村干部、结对帮扶干部的管理主体、职能职责等内容，着力构建村“两委”主体、驻村工作队主帮、结对帮扶干部包保的帮扶格局。按照“三好两强一热心”标准，选派31名科级干部担任第一书记，动态调整5名专业不适配人员，队伍中35岁以下年轻干部占比提升至65%。强化共联共建。积极推动产业落地、群众增收，积极探索“部门+合作社+农户”的产业发展模式，推动45家县直部门与73个村签订《帮扶协议》，打造“一村一策”项目库，落地光伏养殖、电商物流等产业项目30个，带动村集体年均增收8万元。推动产业升级。联动企业、乡镇等资源实施“百企兴百村”行动，驻村工作队推动传统畜牧业向现代化、规模化养殖转变，帮助养殖户建设标准化养殖基地，积极拓展畜牧业产业链，发展畜产品加工、销售等产业，先后吸引社会资本500万元，建成村级合作社12个，吸纳就业800余人。