【乡镇动态】河北乡“三举措”建强村级后备干部队伍
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发布时间：2024-07-19
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为扎实做好村级后备干部培养管理工作，努力建设一支高素质的村级干部队伍，河北乡始终坚持“乡村振兴，关键在人”的理念，立足“精选、细培、严管”六字方针，完善选拔、培育、管理等各个环节，着力破解村干部队伍建设“青黄不接”等突出问题，为乡村振兴人才队伍注入“新动力”，增添“新活力”。压实工作责任，结合当前村级后备干部队伍工作实际，采取从现任村干部中“留”，从返乡大学生中“选”，从乡土人才中“引”等方式，常态化走访联系党员、大学毕业生、退役军人、致富能人等人群，动态更新“村级人才清单”，不断拓宽村级后备干部选人渠道。截至目前，对人选逐一进行“体检”后，确定全乡40名正式村级后备人才。
着眼增强村级党组织的凝聚力、向心力、号召力，组织村级后备人才到乡机关挂职跟班锻炼，乡党委指定责任心强、经验丰富、业务精通的机关党员干部“一对一”进行“传帮带”，对挂职跟班学习的村级后备人才，采取“培训教、学习带、实践练”的方式，指导和帮助各挂职村级后备人才进一步增强落实“三会一课”“四议两公开”等制度的能力，着力提升后备人才运用国家通用语言文字、思想理论水平以及维护社会稳定、推动经济发展、强化民生改善、保护生态环境、提升党的建设的能力。另外，定期开展谈心谈话。截至目前，到乡挂职锻炼5人，参加乡机关理论学习3次、入户宣传防电信诈骗6次，组织村级会议5次。
建立培养对象台账和动态管理机制，采取“乡建库、村建册”的方法，进行“轨迹化”管理，详细记录个人基本情况、学习和工作实绩等情况。严格落实组织生活制度，充分发挥乡党委、村党组织管理职能作用，根据后备干部的工作开展、能力素质、实绩实效等多个方面进行综合评价，并将考察结果作为后备干部培养、使用、调整的重要依据，对不适合的人选及时动态调整，对新发现的优秀人才及时吸收，有效提振后备干部干事创业的热情。
来源: 同德县河北乡
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