同德县着眼2026年村（社区）“两委”换届选举工作，坚持问题、目标、结果导向，通过全链条摸排、精准化研判、动态化管理，全面掌握村（社区）“两委”班子运行现状，多维齐发力开展换届选举准备工作，为稳妥有序推进换届工作奠定基础。

 谋划在前，下好“一盘棋”。县委坚决扛牢主体责任，将村（社区）“两委”换届作为重点工作，先后在常委会、党的建设领导小组会及组织工作会上对换届工作作出安排部署，传达学习全省村（社区）“两委”班子换届选举政策精神，制定工作流程图和十条注意事项清单，构建“摸排、评估、研判、管理、提升”全链条闭环机制。聚焦“学历年龄、资格联审、群众认可、履职能力”五个关键，由联乡县级领导牵头，逐村逐人“过筛”评估。经系统摸排，预计换届时将调整村党组织书记37名、村“两委”班子成员68名，换届后村（社区）“两委”班子平均年龄为38岁，大学生村党组织书记42名，占57.5%，大学生村“两委”班子成员104名，占28.5%，推动村干部年龄学历结构更趋合理。

 综合研判，拧成“一股绳”。构建“县级统筹抓督导、乡镇主抓强落实、村级协同提质效”三级责任体系，联乡县级领导牵头成立评估组，压实包村领导、驻村第一书记责任，综合运用召开党员大会、村（居）民代表会议，开展民主测评、个别谈话等多元方式，对73个村、11个社区“两委”班子运行情况进行全方位、深层次评估。严格按照摸清现任村“两委”班子现状、后备人选储备情况、党员群众思想动态、可能影响换届选举的突出问题“四个摸清”要求，逐一分析研判潜在风险隐患，精准掌握班子运行与履职状况、村情民意及矛盾问题。截至目前，形成“一村（社区）一档”评估报告84份，初步完成73个村、11个社区评估分类工作（其中一类村53个、一类社区11个、二类村19个、三类村1个），制定换届选举准备工作摸底台账，为后续换届选举提供坚实数据支撑。

 精细推进，上好“一把锁”。注重从思想共识、经济审计、风险化解等多方面夯实换届基础，组织50名村党组织书记举办能力提升培训班，通过讲举措、教办法、提建议，有效提升理论修养与业务能力，进一步凝聚思想共识，筑牢换届思想防线。严格执行《中华人民共和国村民委员会组织法》规定，在完成73个村、11社区2021年至2023年经济责任审计基础上，扎实开展2024年审计工作，客观评价村“两委”任期内经济责任履职情况，针对集体经济规模大、矛盾纠纷隐患多的6个村开展重点审计，确保村集体资产安全。针对全县19个“二类村”及1个“三类村”换届选举摸排暴露出的班子履职短板、矛盾隐患交织等共性问题，选派村级党建指导员进行结对帮扶，通过风险治理、履职赋能、换届指导“三维赋能”，实现风险化解与能力提升双推进。