今年以来，同德县委组织部围绕“贯穿一条主题主线、落实四项主责主业、打造一个模范部门”目标，锚定“组织工作质量提升年”和“夯基、提质、精进”定位，创新实施工作推进、工作闭环、创新创优“三项机制”，着力提升组工干部综合能力，推动组织部门自身建设迈上新台阶。

以工作推进机制为引擎，凝聚统筹联动合力。构建“周计划、月总结、季点评、年述职”全周期管理体系，形成层层递进、环环相扣的工作推进链条。周例会强执行。每周组织召开周例会，部务会聚焦主责主业，把握轻重缓急，细化、量化、实化周工作任务，由部办公室汇总形成《周工作计划清单》，明确“下周干什么、谁来干、怎么干”，实现工作部署“靶向定位”。月复盘补短板。每月由部务会成员牵头开展工作复盘，统筹谋划下月“三重”工作（重要工作、重要活动、重要会议），按照“干部人才、基层党建、目标考核”三大板块分类整合，确保各项工作“主线明晰、重点突出”。季点评促攻坚。每季度落实工作推进情况，对照年度要点查漏补缺，构建“部署—落实—检验”闭环，目前已完成年度重点任务的60%。并通过个人总结、岗位汇报相结合方式开展述职考核，科学研判形势，精准谋划工作，延续阶段势能。

以工作闭环机制为保障，筑牢效率提升防线。建立健全闭环式工作管理模式，采取“事前请示、事中跟进、事后汇报、总结提升”的工作推进机制，不断提升工作质量。请示环节严把关。事前严格“清单式”请示，划定“四重一大”等5类必须请示范围，实行“科室初核+分管领导审签+部务会审定”三级审核机制，规范研究审定重大事项82项，杜绝“先斩后奏”现象，以严谨程序筑牢执行基础。执行过程强督导。事中推行“督查督办”，对38项重点任务形成督办清单，实行“任务—责任—时限”三明确，先后下发岗位督办单16份，推动党员作用发挥、干部队伍建设、人才引留提质、驻村帮扶增效等难点工作取得突破性进展，以紧盯全程确保执行有力。收尾阶段重复盘。事后强化“复盘式”总结，各项任务完成后提交“成效数据、问题清单、改进建议”的周报6份，撰写高质量总结汇报5份，编发经验类、参阅类、方法类组织信息19篇，以提炼经验促进作风提升。

以创新创优机制为动力，激发队伍干事活力。实施“创星领航”行动，以小切口项目化方式推动组织工作破题立新。调研开路寻突破。结合组织工作重点任务，建立部务会成员联系党（工）委机制，深入基层开展“微调研”30次，聚焦干部管理、基层党建、人才引育等领域，确定创新项目2个、创优项目1个，破解组织工作中的重点难点问题，打造一批具有特色的组织工作品牌。精细实施抓落地。深入开展“组工干部访支部”活动，以认领的组工项目为抓手，制定详细方案，明确时间节点，压实责任人员，实行“双月”督查推进机制，及时调整优化项目方向，确保创新不跑偏、创优见实效，以精准施策保障项目推进。成果转化见实效。争取援建资金600万元，新建村级党群服务中心4个，投资423万元，推进34个村级党群服务中心修缮项目，配套《同德县党群服务中心管理办法》，不断提升基层阵地建管用水平。制定《同德县本土人才“百人计划”实施方案》，落实人才工作及发展资金60万元，激活本土青年骨干和产业人才培养动能。