同德县“四举措”狠抓落实项目建设工作
今年,同德县在州委州政府和县委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入实施“五四战略”,奋力推进“一优两高”,多措并举稳增长、促改革、调结构、保生态、惠民生、防风险,项目建设取得阶段性成效。全年共落实项目110项,计划总投资8.7亿元,其中,500万以上的水利基础、城镇基础设施、公路交通、社会事业等领域项目69项。截止目前,已实施项目55项,新建项目14项,完工6项;完成固定资产投资1.98亿元,同比增长124%,完成全年目标任务4.9亿元的40%。
一是狠抓项目责任落实。结合项目生成年和脱贫攻坚巩固提升任务目标,年初召开项目工作专题会议,并与各乡镇、各部门签订目标责任书,完善并落实县级领导干部联系项目责任制,将全县续建、新建和争取的重点项目分解联系县级领导督促。同时,结合“党建+重大项目推进”“项目生成年”活动,为项目建设创造开工条件。从项目准备、策划、设计、资金落实及建设管理进行全程服务、全程监督,有效推进了项目建设进度。
二是狠抓项目审批监管。结合建设工程领域突出问题开展专项治理活动,严格落实相关政策法规。从项目审批、设计、招投标、竣工验收及后期评价等环节,从严、从细管理,提高了项目实施公开度和透明度。同时,加强了质量管理。除了监理单位、质监站监管外,从项目责任单位安排专人现场监督。规划管理上,坚持“规划一张图,审批一支笔”,严禁超规模、超预算建设。
三是狠抓项目储备争取。加强部门之间的协作联动,互通信息,通过多种渠道共同了解和掌握国家投资动态。对已上报的项目,主动跟踪,完善前期材料,在项目争取上尽可能地符合资金投向和项目安排要求。同时,按照“做好一批、建设一批、谋划一批”的思路,有针对性地准备和筛选重点项目,为争取投资创造条件。
四是狠抓资金安全运行。严格执行项目建设资金管理规定,保证按有关规定和合同约定拨付项目资金,财政部门和建设单位严格执行基本建设财务会计制度,建立和完善项目资金的内部管理制度,杜绝项目建设资金超拨或提前拨付等现象的发生。
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